UNSER ZIEL: die bessere Hochlaufkurve
denn aller Anfang IST SCHWER

Die Hochlaufkurve
Aller Anfang ist schwer. Daher vertrauen Unternehmen wichtige neue Aufgaben den erfahrensten
Projektleitern und Managern an. Sie schaffen es, ein Team zu überzeugen und die richtigen
Weichenstellungen vorzunehmen, so dass das Vorhaben bereits nach kurzer Zeit produktiv ist.
Doch erfahrene Mitarbeiter sind rar. Es werden häufig dieselben Köpfe gebraucht, man möchte
sie gar klonen. Vielleicht fehlt es nicht an engagierten Mitarbeitern, die die Herausforderung mit
Begeisterung annehmen. Doch die fehlende Erfahrung kann man nicht schulen. In dieser Situation
sind wir Ihr Partner. Mit unserer Erfahrung, neuen Ideen und einem anderen Blickwinkel.
Mit Engagement und Begeisterung für Ihr neues Projekt. Damit sich Ihr Erfolg schneller zeigt.

Unsere Werte

Einfühlungsvermögen
Jedes Unternehmen, jede Abteilung und jedes Projekt hat eine eigene Kultur.
Wir handeln aus dem Verständnis für die Situation unserer Kunden.

Innovation
Prozesse, Pläne und Methoden sind gut. Doch die größten Herausforderungen
werden wir mit kreativen Ideen und auf neuen Wegen meistern.

Begeisterung
Wir haben nicht den Aufwand und die Mühen des Weges vor Augen.
Wir freuen uns über die kleinen Fortschritte und begeistern uns für das, was wir bewirken.

Vertrauen
Das Wesentliche steht nicht in den Verträgen.
Aus Erfahrung können Sie sich auf die Qualität unserer Ergebnisse verlassen.
mehr über die Geschäftsführung...


So rechnen wir ab
Das Ergebnis zählt. Wir sind Dienstleister und übernehmen Verantwortung. Wir einigen uns
auf die Vorgehensweise und auf das erwartete Ergebnis. Wir reden über das richtige Verhältnis
von Aufwand und Nutzen. Wir überlegen, welchen Beitrag Sie selbst erbringen können oder müssen.
Wir vereinbaren Ergebnisse, Termine und die Vergütung. Wir arbeiten bis das Ergebnis stimmt.
Wir stellen wann immer möglich das Ergebnis in Rechnung – nicht den Aufwand. Dienstleistung
zum Festpreis.

Stark und flexibel im Netzwerk
Wir setzen auf Netzwerke statt auf Größe, weil wir damit sehr flexibel agieren können. Im Consulting
arbeiten wir bei größeren Projekten mit selbstständigen Ingenieuren und Unternehmensberatern
zusammen. Für die größeren Umsetzungsprojekte haben wir Partner im Engineering und in der IT.

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Luhede & MÜller Consulting,
die Inhaber und Geschäftsführer

Dr. Gerhard Luhede studierte Elektrotechnik an der Fachhoch-
schule und Biologie an der Universität Bielefeld und promovierte
im Fachgebiet Arbeitswissenschaften an der Universität Bremen
im Fachbereich Produktionstechnik. Er arbeitete anschließend
im Volkswagen-Konzern bei VW-GEDAS, später gedas deutschland
GmbH, als Projektmanager und Fachgebietsleiter für Testsysteme.
Dr. Luhede wurde Bereichsleiter und danach Leiter der Business
Unit „Automotive Electronics“. Den Verkauf von gedas und
die Übernahme durch T-Systems hat Dr. Luhede im jeweiligen
Management-Team von der Due-Diligence bis zum erfolgreichen
Abschluss des Mergers durch die vollständige Integration begleitet.
Innerhalb von T-Systems baute er das Global Competence Center „Embedded Systems und CarICT“
als Fachvertriebsorganisation auf. Die fachlichen Schwerpunkte von Dr. Luhede sind Embedded
Systems, Automotive Electronics, Telematics sowie Test und Diagnose. Methodisch beherrscht er
Prozess- und Qualitätsmanagement (SPICE, CMMI), Innovationsmanagement, Requirements-
management, Funktionale Spezifikation und Fachkonzeption sowie Controlling und Business Cases.


Dr. Ulrike Müller studierte Biologie an der Universität Bielefeld
und promovierte an der Universität Konstanz und am Max-Planck-
Institut für Biophysik in Frankfurt mit einer zellphysiologischen
Fragestellung. Sie arbeitete anschließend als Postdoctoral
Research Affiliate an der Stanford Universität in Kalifornien in
der Mukoviszidose-Forschung. Dr. Müller wechselte danach ins
medizinisch-wissenschaftliche Marketing der Biotest AG in Dreieich.
Im Anschluss daran übernahm Sie verschiedene Funktionen
und Aufgaben bei der Schering AG, jetzt Bayer Schering Pharma,
in Berlin: Unter anderem arbeitete Sie als internationale
Produktmanagerin im strategischen Marketing von in-vivo
Diagnostika sowie als Health Outcomes Manager im Corporate Outcomes Research. Dr. Müller war
an der Konzeption der inhaltlichen Ausrichtung und am Aufbau der globalen Funktion des neuen
Bereichs Outcomes Research beteiligt. Sie verantwortete die strategische Steuerung und Unter-
stützung der Produktentwicklung von Diagnostika und Radiopharmazeutika. Die fachlichen
Schwerpunkte von Dr. Müller sind Gesundheitsökonomie & Outcomes Research, strategisches
und operatives Marketing, Produktmanagement, Marktforschung, national und international,
Kommunikations- und Imagekonzeption, Ausbildung und Training, Kongressmanagement.
Methodisch gehören insbesondere das internationale bzw. interdisziplinäre Projektmanagement,
Projektkoordination und das Lifecycle-Management von pharmazeutisch-medizinischen
Produkten zu Ihren Kompetenzen.
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