ERFOLG für Ihr Unternehmen –
eine Strategie für Markt und Technik

In einer globalisierten Welt mit vielen Abhängigkeiten und Verflechtungen hat Erfolg,
wer am besten Technik und Business miteinander verbinden kann. Deshalb suchen Unternehmen
Ingenieure und Wissenschaftler, die nicht nur die Technik beherrschen, sondern als Manager
strategisch denken und die wirtschaftlichen und politischen Randbedingung einbeziehen.
Und sie benötigen Manager, die nicht nur führen, sondern auch technische
Zusammenhänge verstehen.


Best-Practice – 
den Benchmark übertreffen
Die Herausforderungen in der Branche sind ähnlich und auch die Lösungsansätze gleichen sich
auf den ersten Blick. Bei näherem Hinsehen finden sich aber große Unterschiede in der Umsetzung
der Lösungen und beim Erfolg. Was war ausschlaggebend für den Erfolg? Was kann man
voneinander lernen?

Ist die Lösung vor Kunde wettbewerbsdifferenzierend oder könnte man künftig kooperieren?
Und was würde dabei eingespart? Wieviel kostet eine Lösung und wieviel die Integration
in die eigene Systemlandschaft?

Wir kennen uns aus in der Branche, haben viele Lektionen gelernt. Wir reden fachlich mit.
Wenn wir einen Benchmark oder eine Best-Practice Studie machen, haben wir den Anspruch,
aus den Einsichten Ideen zu generieren, mit denen der Benchmark übertroffen wird.

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Geschäftsmodelle und Business Cases
von der Idee zum Erfolg

Ist der Kunde bereit für eine Innovation zu zahlen? Wer profitiert von einer Prozessveränderung?
Welche Arbeiten werden überflüssig? Was kostet die Automatisierung? Ist das Produkt des neuen
Lieferanten wesentlich besser oder günstiger und lohnt sich damit der Wechsel? Wo liegt der
„Break Even“? Jede Veränderung hat vielfältige und komplexe Auswirkungen auf den Markt und
das Unternehmen. Neben den positiven Effekten stehen gegenläufige Regulierungen und Beharrung-
tendenzen. Wir ermitteln die Einflussfaktoren, die Einnahmen, die Einsparungen, die Kosten und
den Aufwand. Daraus erstellen wir für Ihre Rahmenbedingungen eine Modellrechnung. Und wir
wissen, dass diese Rahmenbedingungen veränderlich sind. Wir analysieren die Einfluss-
Strukturen und finden die Hebel, die Veränderungen erfolgreich machen.

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Wenn die ERFAHRUNG ausgelastet ist –
Management Coaching oder Management auf Zeit
Große Veränderungen stehen an, doch die ideale Besetzung für die Management-Funktion
ist in einer anderen Aufgabe gebunden und nicht zu ersetzen. Eine fähige Nachwuchskraft könnte
die Position übernehmen, doch fehlt ihr die Erfahrung. Oder eine unentbehrliche Führungskraft
erkrankt längerfristig oder verlässt das Unternehmen, ein geeigneter Vertreter oder Nachfolger
kann die Aufgaben erst in einigen Monaten übernehmen oder muss neu eingestellt werden.
In diesen Fällen unterstützen wir durch Beratung und „Training on the Job“, bilden für eine
Übergangszeit eine Doppelspitze oder übernehmen temporär die Führungsposition,
bis der Nachfolger eingearbeitet ist.

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